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2022五大(dà)品牌(pái)营销事件盘点(diǎn)

营销案例 2022年12月(yuè)22日

一转眼,2022年即(jí)将结束,受到疫情的影响,这一年经历了(le)很多,但能搬(bān)上年度盘(pán)点的优秀营(yíng)销案例却屈指可(kě)数。挑挑拣拣、左顾右看,蓝(lán)橙互(hù)动筛选出(chū)了(le)五(wǔ)个案例作为今年的年度营销案例,看看(kàn)那个是(shì)你心(xīn)目中的年度最佳?

 

注(zhù):排名(míng)不(bú)分先后

 

1、瑞(ruì)幸押宝谷(gǔ)爱凌,喜提(tí)冬奥借势最大赢家

 

上榜理由:借势营销(xiāo)、抢占先

 

要问冬奥(ào)顶流都有谁?谷爱(ài)凌必须榜上有名(míng)。随着两金一银的(de)优秀成绩一战成名,自(zì)然也成(chéng)为(wéi)了品牌(pái)眼中的香饽饽。但在众多品牌(pái)的追捧中(zhōng),最拿捏天时(shí)地(dì)利(lì)人和的(de)当属瑞(ruì)幸咖啡。在冬奥开幕前率先官宣谷爱凌为品牌代(dài)言人,更(gèng)在女子自(zì)由式滑(huá)雪大跳(tiào)台其夺冠之际,凭借惊人的“手速”在各大媒体、平台上线庆祝物料。瑞幸咖啡这波(bō)押宝举动,凭借(jiè)赛前的用心(xīn)准备与公开“下注”,成功吸引关注与流量(liàng)的同时,也用明星代(dài)言(yán)戳(chuō)中当时年轻(qīng)群体的嗨点,凸显借势营销的时机之(zhī)重(chóng)要性。

 

热(rè)点(diǎn)营销


2、肯德基套餐配(pèi)送玩具可(kě)达(dá)鸭魔(mó)性洗脑

 

上(shàng)榜理由:魔性二(èr)创、回忆杀

 

今(jīn)年儿童(tóng)节的顶(dǐng)流(liú),肯德基当(dāng)之无愧。联名宝可(kě)梦,推出一款可达鸭音乐(lè)盒,凭借魔性土味(wèi)的(de)BGM搭配呆头呆脑(nǎo)的摇手动作(zuò),在(zài)各大社交(jiāo)媒体一炮而红。对于(yú)小朋友可能有(yǒu)点幼稚,但(dàn)对于(yú)一个成年人(rén)来(lái)说(shuō)刚刚好(hǎo)。网友们层(céng)出不穷的二创整(zhěng)活(huó),不仅为可达鸭注入灵魂,更让无数路(lù)人网(wǎng)友一秒(miǎo)上(shàng)头(tóu),将可达鸭冲(chōng)到断货。自带(dài)童年回忆杀的IP,外加魔性洗(xǐ)脑的内容创造,肯德(dé)基(jī)成功让可达鸭翻红(hóng)成为全新社交货币,在各大平台上流(liú)通、二创。不(bú)得不说,肯德基在拿捏年轻人消费爱好(hǎo)上,真的很有一套。

 

H5案例(lì)


3、爱(ài)国(guó)孤勇者旺旺(wàng)

 

上榜理由:爱国营销(xiāo)、时(shí)事热点(diǎn)

 

在某女窜台事件激起大众群愤(fèn)之际(jì),作(zuò)为(wéi)台企(qǐ)品牌的(de)旺旺(wàng),凭借“二公子”率先发声(shēng)表(biǎo)态,以力挽狂澜之势(shì),让品牌树立起(qǐ)了(le)好台企的形象。伴随着国(guó)民(mín)爱国情绪的高(gāo)涨(zhǎng),旺家(jiā)二公子化身大众“互联网嘴替”,点(diǎn)燃了一波野性(xìng)消费的剁手(shǒu)行动(dòng),更在媒体深挖品牌(pái)背后(hòu)成(chéng)长(zhǎng)史(shǐ)中,看到了一个国家立场始终(zhōng)鲜明的台企品牌的爱国之情。从“二公子”个人爱国发言到品(pǐn)牌(pái)成长历史的广泛传播(bō),足以可(kě)见(jiàn)当下品牌营销(xiāo),不再局(jú)限于往年的传统套路,家(jiā)族成员(yuán)的一举一动也足以为(wéi)品牌带来额外(wài)的走红机会。

 

爱(ài)国营销


4、饿了(le)么免单一(yī)分(fèn)钟

 

上榜理由:送福利、玩(wán)互动

 

普通品牌送福利,恨不得人尽皆知,但饿了么送福(fú)利(lì)却不走寻常路(lù)。不仅没(méi)有提前预告,让(ràng)不少人误以为(wéi)平台bug才使订单金额才原路(lù)返(fǎn)回;甚至(zhì)连迟到的声明,也只是用“没别的,就是希(xī)望您开心”作为活动开展的理由,让人猝(cù)不(bú)及防。一场盲盒式的免单(dān)活动(dòng)无声预热,反而为品牌引起了不少讨论与关(guān)注,同时也为随后推(tuī)出互(hù)动猜(cāi)题的(de)免单活动积攒了人气与知名度。由此可见,品(pǐn)牌送福(fú)利的营销举动,价(jià)值多少都(dōu)不(bú)是(shì)关键所在,重点(diǎn)在于如(rú)何让大(dà)家玩得开心、薅得(dé)快(kuài)乐,而饿了(le)么(me)给出(chū)了正确的示范。

 

营(yíng)销案例


5、梅西、C罗世纪“同框”

 

上榜理由:世(shì)界(jiè)杯、非常(cháng)规

 

2022年底的世界杯,作为(wéi)世界知名度最大的足(zú)球赛事之一,势必少不了品牌们的热点借势营销。而(ér)在世界杯开幕前,LV在instagram上发布的一张海报,引(yǐn)起了(le)各大群层的讨论与关(guān)注:梅(méi)西与C罗共(gòng)同出镜,以品牌(pái)经典印花皮(pí)箱格纹为棋盘,展开国际(jì)象棋博弈。由(yóu)于(yú)今年世界杯(bēi)或(huò)将(jiāng)是(shì)梅西与C罗的“最后(hòu)一战”,所以这(zhè)张“史诗级同框(kuàng)”照变得格(gé)外意味(wèi)深长(zhǎng),而品牌最终以自(zì)爆的(de)方式证明合(hé)照为PS的操作,也(yě)算是将营销(xiāo)的目的摆上了台面。品牌打破常规的操作虽然(rán)有(yǒu)效,但仍需谨慎选择,除了像LV这般钞能力加持之外,在处理上稍有不慎也容易反噬(shì)


世界杯营销


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