对于（yú）基金、银行、保险（xiǎn）等拥有大量（liàng）销（xiāo）售岗位的行业来说，在企业内部开展员工激励活动，评（píng）选优（yōu）秀销售员（yuán）工是十分常见的活（huó）动类型，并（bìng）且会推出（chū）相关的激励（lì）小程（chéng）序，让活动更加正式（shì）规范，提升激励效果。下面，蓝（lán）橙（chéng）互动就给大家（jiā）分享一下企业员（yuán）工激励小程序该如何设计（jì）。

一（yī）、功能模块设计

针对优秀员工（gōng）发放宣章奖励是企业员工激励（lì）活（huó）动中十（shí）分常（cháng）见的（de）形式，这里就（jiù）以此为例来设（shè）计（jì）激励（lì）小程序。

1、登（dēng）录模块

员工首次进入小程序，需使用工号、网点、姓名进行白名单登录，并（bìng）与微信账号绑定，后续（xù）进入小程序则不需要登录。

2、主页

进（jìn）入小（xiǎo）程序后，主页为激励活动的宣传展（zhǎn）示，包括当月激励活动的主题（tí）、活动（dòng）说明（míng）、活动宣传物料等，该页面（miàn）将以图片的形（xíng）式（shì）进行展（zhǎn）示，便于在后台进行替换更（gèng）新。

3、个人中心

个人中心主要为用户的信息（xī）展示，包（bāo）括基（jī）础信息和（hé）荣（róng）誉信息，基（jī）础信息是头像、昵称（chēng）、网点（diǎn）、工号等信息展（zhǎn）示，荣誉信息则是展示个人已获得（dé）的勋章，包括勋章图片、勋章名称、获（huò）取时（shí）间等（děng）。

4、荣誉墙

勋章分为（wéi）月度勋章和年度勋章，月度勋章可根（gēn）据当（dāng）年用（yòng）户（hù）的（de）阅读勋（xūn）章数量进行评（píng）选，月度勋章则需要由企业集合自（zì）身的情况进行设计评选规则。企业需每月在后台（tái）上传评选（xuǎn）结果，然后在荣誉墙（qiáng）中进行展（zhǎn）示。荣誉墙（qiáng）支持（chí）筛选（xuǎn）和搜索（suǒ）查询，筛选维（wéi）度包括评选时（shí）间、网点（diǎn），搜索则是以用户姓名和工号进行（háng）搜索。在荣誉（yù）墙点击对应（yīng）的勋章得主，可进入其个人主页查看相关（guān）信息。

5、荣（róng）誉分享（xiǎng）

荣（róng）誉分享是每（měi）月的获奖员工（gōng）分享自己的勋章荣誉海报，海报中（zhōng）包（bāo）含当月的勋章（zhāng）图案、勋章名（míng）称、活动时间、获（huò）奖（jiǎng）语（yǔ）录（lù）以及相关个人信（xìn）息，员工在个人荣誉（yù）信息（xī）中点击任（rèn）意勋章即可进入海报生成环节（jiē）。

6、后台管理

后台（tái）管理主要是进行主页宣（xuān）传（chuán）图文的修改，以及勋章的创建，包括勋章图（tú）片、勋章名称、勋章得（dé）主以及配套的分享（xiǎng）海报模板等。除此之外，小程序后台中还会有一（yī）些常规的数据展示和（hé）修改功能，如统计员工（gōng）的海报生成分享次数，修改员工（gōng）所绑定的（de）微信账号等。

二（èr）、小程序页（yè）面布局

小（xiǎo）程序为传统的三段式布局，下方固定导航栏从左往右的顺序为首页、荣（róng）誉（yù）墙（qiáng）以及（jí）个人中（zhōng）心分别对应上述（shù）的三大（dà）功能模块。在进入荣誉墙时，默认按勋章数量进（jìn）行总榜展示，用户可以（yǐ）点（diǎn）击（jī）切换本月榜（当（dāng）月（yuè）勋章得主（zhǔ）），往期榜（历史月份的勋章得（dé）主）和年度勋章榜（历年的年度勋章得主），每个榜单下都（dōu）可进行（háng）网点（diǎn）地区的（de）筛选。

三、功能扩展

结合上述需求进行激励小程序制作，足以（yǐ）满足（zú）企业内部的激（jī）励活动的展示（shì）宣传（chuán）需求，为进一步提升激励效果，品牌还可将奖（jiǎng）励（lì）机制一同（tóng）引入到小程序中（zhōng）。例如增添一个抽奖功能（néng）让（ràng）每月（yuè）的（de）勋章得主可以参与（yǔ）幸运抽奖，并（bìng）在小程（chéng）序（xù）中播报中奖信息。当然（rán），具体（tǐ）形式还是需要（yào）品牌结合自身的激励活动规则进（jìn）行设计，让（ràng）小程序（xù）与（yǔ）活动规则（zé）保持统一。

以（yǐ）上（shàng）就是本次（cì）为大家分享的企业员（yuán）工（gōng）激励小程（chéng）序设计方案，借助激励小程序进行优秀员工（gōng）的宣传，可以避免（miǎn）激励（lì）奖赏只带来一时热度（dù），长期有效（xiào）地确保（bǎo）激励活动对企业员工的影响力（lì），提（tí）高员工的（de）重（chóng）视程度（dù），获（huò）取更好的激励（lì）效果。